Công ty CPCN Cao Su Miền Nam tiếp tục chọn công ty Tư vấn TST làm đối tác, hai bên đã ký hợp đồng tư vấn số 04: "Tư vấn triển khai TPM" tiếp tục triển khai TPM tại các nhà máy thành viên.
Casumina bắt đầu sử dụng dịch vụ Tư vấn TPM của Công ty Tư vấn TST vào năm 2016-2017 bằng hợp đồng tư vấn số 01: "Tư vấn triển khai TPM", TST sẽ tư vấn cho các nhà máy Hóc Môn, Bình Lợi, Bình Dương & Radial áp dụng chương trình Total Productive Maintenance trong hoạt động sản xuất của mình nhằm giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng lực cạnh tranh bằng việc nâng cao chất lượng sản phẩm với giá thành cạnh tranh nhất.
Sau khi kết thúc hợp đồng tư vấn số 01: "Tư vấn triển khai TPM" tại các nhà máy Hóc Môn, Bình Lợi, Bình Dương & Radial, hai bên đã đánh giá về tiến độ triển khai, hiệu quả đạt được và đi đến thống nhất ký kết hợp đồng tư vấn số 02: "Tư vấn triển khai TPM" giai đoạn 2017-2018.
- HĐ tư vấn TPM số 02. TST sẽ tư vấn triển khai tại 5 nhà máy: Hóc Môn, Bình Lợi, Bình Dương, Radial và nhà máy Đồng Nai..
Sau khi kết thúc hợp đồng tư vấn số 02: "Tư vấn triển khai TPM", Casumina cùng TST đã tiếp tục ký kết hợp đồng tư vấn số 03: "Tư vấn triển khai TPM" giai đoạn 2018-2019.
Sau khi kết thúc hợp đồng tư vấn số 03: "Tư vấn triển khai TPM", Casumina cùng TST đã tiếp tục ký kết hợp đồng tư vấn số 04: "Tư vấn triển khai TPM" giai đoạn 2019-2020.
Một số kết quả: Sau 1 năm triển khai (Tháng 12-2016)
- NVVH phát hiện/xử lý khiếm khuyết:
- Cải tiến nhỏ kaizen:
- Cải tiến theo các chủ đề ưu tiên FI:
- Chia sẽ kiến thức/kinh nghiệm thông qua Know How/Know Why OPL: