Công ty Tư vấn TST
TST's vision: “ 2 x 50 = 100” . “ 2” = Double Volume, Double Speed. “50” = 50% Margin Improvement. “100” = 100% Employee Involvement. Mục tiêu của chúng tôi mang đến cho khách hàng: Tăng gấp đôi sản lượng, tăng gấp đôi tốc độ. Tăng 50% lợi nhuận. 100% nhân viên tham gia vào hoạt động Lean-TPM
Huấn luyện & Tư vấn
Lean - Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance)
Tân TiếnStarprintKumho VNOlam VNSaigon TrapacoOutspan Café VNMarico VNCamel VNCasuminaBlueScope LysaghtJinyuYKK VNTrường An ĐứcSổ xố Bình DươngLiksinNewtoyo VNPrimeAmwayKimberly ClarkSonion VNCICCĐH SP Kỹ Thuật Tp HCM

Khách hàng » Starprint

  • Slide name

    /userfiles/STP3.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/STP4.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/STP5.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/STP6.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/STP 11.png

    Information

  • Slide name

    /userfiles/STP12.png

    Information

  • Slide name

    /userfiles/STP13.png

    Information

  • Slide name

    /userfiles/STP14.png

    Information

  • Slide name

    /userfiles/DSCN4463.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/DSCN4564.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/DSCN4565.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/FI Gãy hộp tại dây chuyền Gluing - Starprint.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/Picture 015.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/Picture 036.jpg

    Information

  • Slide name

    /userfiles/Picture 067.jpg

    Information

Công ty In ấn Bao Bì Starprint đã chọn công ty Tư vấn TST làm đối tác triển khai "Lean-TPM", triển khai hoạt động Lean - TPM trên toàn bộ nhà xưởng công ty Starprint Thái Lan tại VN (Khu Công Nghiệp Amata, Lô 104/4-1, Amata 2-4,P. Long Bình, Tp. Biên Hòa,Đồng Nai).

- Tư vấn triển khai AM cho khối sản xuất.

- Tư vấn triển khai PM cho phòng Cơ Điện.

- Tư vấn triển khai FI (Cải tiến có trọng tâm), nhằm loại trừ/giảm thiểu lãng phí và tối đa hoá hiệu quả chi phí trong sản xuất.

Sau khoảng 2 năm TST tư vấn triển khai LeanTPM cho công ty Cổ phần In ấn Starprint (Thái Lan), hai bên đã đánh giá về tiến độ triển khai, hiệu quả đạt được và đi đến thống nhất: Starprint tiếp tục sử dụng dịch vụ Tư vấn của công ty TST và hai bên đã ký hợp đồng tư vấn số 03: "Tư vấn triển khai LeanTPM" trên toàn nhà xưởng cho năm tài chính 2016-2017.

Trên con đường phát triển, Starprint VN đã áp dụng một số công cụ, hệ thống: ISO 9001:2000, ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 và cả TPM.

Một vài kết quả:

- LỗI "Box broken - Gluing" giảm từ 0,092% xuống còn 0,046%.

- LỗI "Diecuting - Die-cut" giảm từ 0,2% => 0,1%.

- Giảm thời gian SMED trên máy UV Rolland từ 40 phút xuống còn 30 phút.

- Giảm thời gian SMED trên các máy N1050FH, N1050SE, N1050SE từ 50 phút => 40 phút

- Cải tiến "Giảm người sản xuất hàng C&A và ARC tại công đoạn đóng ghim & cắt 3 dao"

  • Trước: C&A:  5 người/3000 pcs => Sau: 4 người/3,500 pcs
  • Trước: ARC: 4 người/3000 pcs => Sau: 3 người/4,000 pcs
  • Logo Jinyu
  • Logo Bluescope
  • Marico
  • Outspan
  • Casumina
  • Camel
  • Icp VN
  • Logo SaiGon Trapaco
  • Logo Olam
  • LOGO KH
  • LOGO STP
  • Newtoyo
  • So so kien thiet Binh Duong
  • Sonion
  • YKK
  • Liksin
  • Kimberly Clack
  • Anduc
  • Amway
  • DH Su pham KT
  • Prime
  • tantien
Lượt truy cập: 5,391,445
Đang online: 2
Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST